Recursos generales del programa

Recursos

Resumen de subvenciones disponibles
¡Utilice el Resumen de subvenciones disponibles para ver cuál se adapta mejor a las necesidades de su negocio!

Elegibilidad de la organización

Solo las organizaciones que contribuyen al Fondo de Capacitación de la Fuerza Laboral son elegibles para participar en los programas de subvenciones de WTFP. Todas las empresas con fines de lucro en Massachusetts contribuyen al igual que algunas organizaciones sin fines de lucro. Organizaciones sin fines de lucro que seleccionan método contributivo para financiar el Seguro de Desempleo son elegibles. Organizaciones sin fines de lucro que seleccionan método reembolsable están pagando una tasa de descuento que no incluye una contribución al WTFP y, por lo tanto, no son elegibles. Ninguna entidad gubernamental federal, estatal o local contribuye y, por lo tanto, no son elegibles para participar en ninguna capacitación financiada por una subvención.

Certificado de buena reputación del Departamento de Ingresos

Todas las empresas que soliciten subvenciones o capacitación financiada por cualquier programa del Fondo de Capacitación de la Fuerza Laboral deben proporcionar un Certificado de buena reputación del Departamento de Ingresos de Massachusetts (que no debe confundirse con un Certificado de incorporación), emitido dentro de los últimos seis meses. Utilice el enlace anterior para obtener más información y para solicitar un Certificado de buena reputación.

Informes anuales

• FY23 Annual Report
• FY22 Annual Report
• Informe anual del año fiscal 21
• Informe anual del año fiscal 20

Historias de éxito

• Compañía de pan Piantedosi– Piantedosi Bread Company recently transitioned into its 4th generation of leadership and wanted to improve efficiencies in its processes while investing in employees’ growth as supervisors and leaders.  The training also included Advanced ESOL for a number of employees.
• La Cámara de Comercio de la Costa Sur– The Chamber convened a small group of CEOs and business owners from a range of industries called the CEO Roundtable. They shared a common goal: learn the necessary skills to develop and implement a strategic plan.
• Hogar para nuestras tropas- Home For Our Troops needed to streamline processes and build more specially-adapted homes per year while maintaining its solid reputation with Veterans, funders, sponsors, and partners.
• Asahi América– Asahi was entering new markets and needed to be responsive to market demands. The company’s five-year plan highlighted the need to improve processes and increase efficiencies in production. The company developed a new tool as a result of the training.
• Pan plano de sendero ferroviario– Rail Trail needed to develop their staff in order to expand and add new locations. The restaurant implemented Open Book Solutions (OBS) which teaches financial literacy, entrepreneurial and industry best practices. The training empowered staff to participate in the day-to-day operations of running a business and share significantly in new profits generated.
• Corporación Insulet– Training in continuous improvement, leadership skills, root cause analysis, technical writing, and auditor training helped Insulet keep up with the demands of a growing company while assuring high levels of product quality. They increased efficiencies in production and added over 100 new employees.
• Inicio Mercado Alimentos – Training in workplace ESOL for bilingual speakers, lean process improvement, and leader effectiveness training allowed them to increase output while improving efficiency. They reduced labor costs by 3% per pound, which resulted in a 3% wage increase for trainees.
• Banco de ahorros del norte de Middlesex – La capacitación en manufactura esbelta les permitió administrar su fuerza laboral de manera más efectiva y agregar recursos donde fuera necesario, como 6 puestos recién creados. Redujeron la facturación en casi 20%.
• BionX – Training in lean manufacturing allowed them to scale their business and expand capabilities by eliminating waste and improving efficiency. As a result, four new full-time employees were hired.
• Alimentos finos Blount – Training in communication and leadership, microbial awareness and HACCP Certification allowed them to add 114 new jobs, reduce production waste, and exceed their sales projection.
• Parálisis cerebral de Massachusetts – La capacitación en gestión del tiempo y habilidades de presentación condujo a una mejor productividad, reducción de errores y la creación de 11 nuevos puestos de trabajo.
• Comodoro constructores – La formación en gestión de conflictos y habilidades de negociación condujo a una reducción significativa del tiempo del proyecto y a una mejora de la rentabilidad, lo que se tradujo en la creación de 54 nuevos puestos de trabajo.
• Alimentos Kayem – La capacitación en desarrollo de liderazgo, ESOL en el lugar de trabajo y control de calidad aumentó drásticamente la retención de empleados y la satisfacción del cliente.

Concesiones de subvenciones recientes

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