5月21日星期一英石 Commonwealth Corporation 和 JobsFirstNYC 共同举办了一场关于 在紧张的劳动力市场中应对招聘和保留挑战的雇主解决方案. Nearly 100 participants from Massachusetts, New York and other states joined us for a rich conversation.
The webinar began with a 介绍 上 研究 that JobsFirstNYC had conducted on the impact of online applications and embedded personality assessments in screening out individuals who are likely good candidates for positions. Their research illuminated several alternatives to online pre-hire assessments that are being used successfully by large retail and food service businesses.
We then learned about three really interesting and different models designed to help businesses be successful in hiring and retaining workers, and workers be successful in managing work and life responsibilities.
- 亚伦·本斯（Aaron Bence） 格雷斯顿公开招聘中心 解释了他们在过去 35 年中在扬克斯的食品制造工厂使用的包容性招聘方法。格雷斯顿的公开招聘中心正式成立 6月12日开播th 并将寻求分享他们开发的经验教训和实践，以帮助其他企业以不同的方式思考他们的招聘实践，并考虑采用包容性招聘方法。点击 这里 Greyston 演示文稿中的公开招聘中心。
- 玛丽唐尼来自 最佳款待培训 解释了与波士顿酒店业雇主的牢固伙伴关系如何为他们的培训和教育计划的各个方面提供信息——从参与者的筛选标准到课程开发，甚至培训交付的某些组成部分。他们计划的一些最新功能是实施美国劳工部注册的学徒前计划以及与邦克山社区学院的衔接协议，为 BEST 的一些培训提供大学学分。点击 这里 最佳款待培训PowerPoint演示文稿。
- 乔丹龙格从 由 Q 管理，一家办公室支持公司，受到 Zeynep Ton 的书的启发， 好工作战略. Jordan 分享了他们的清洁服务工人的高离职率如何促使他们研究员工在受雇前三个月内非自愿离职的原因。他们开发了一个试点计划，其中涉及一名导航员，其重点是以多种方式支持工人，以消除可能阻止他们上班的障碍。点击 这里 对于由 Q 管理的 powerpoint 演示文稿。
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