Plan Estratégico

#LEADTHECHANGE

En octubre de 2020, CommCorp comenzó a trabajar en un plan estratégico de tres años, que refleja las realidades posteriores a la pandemia y se enfoca en comunidades históricamente desatendidas. Hemos sido intencionales al tomar una perspectiva de equidad en la forma en que pensamos sobre nuestros esfuerzos de desarrollo de la fuerza laboral. Esta recesión, como la anterior, fue particularmente difícil para nuestras poblaciones negras y latinas en la Mancomunidad. Más allá de las disparidades laborales provocadas por la pandemia, es probable que la fuerza trabajadora de mujeres, afroamericanos y latinos continúen experimentando el mayor desplazamiento en cuanto a los cambios en la demanda laboral debido a la automatización.

Si bien no existe una solución rápida para abordar los problemas de las desigualdades históricas, no hay duda de que si todos trabajamos juntos, nuestro progreso se acelerará y nuestros objetivos se lograrán. A continuación se muestra nuestro plan estratégico, que detalla el trabajo que hemos realizado y el viaje que planeamos emprender. Esperamos que esto lo ayude a comprender mejor nuestra misión y cómo usted, nuestras partes interesadas, beneficiarios y la comunidad pueden participar con nosotros mientras trabajamos para lograr nuestra visión de crear un mundo donde el empleo significativo puede conducir a una movilidad ascendente para todos.

Metas organizacionales

CommCorp evaluará su progreso tanto a nivel de toda la organización como de impacto programático. Los ocho objetivos de alto nivel unen todo el plan.

Identificar

y priorizar soluciones innovadoras y colaborativas que coincidan con los objetivos profesionales de diversos trabajadores de todas las edades/etapas, comenzando por los jóvenes, con las necesidades de la fuerza laboral de los empleadores.

Proveer

programación enfocada e intencional para involucrar a las poblaciones desempleadas y subempleadas en oportunidades significativas de movilidad económica, particularmente en comunidades que históricamente han experimentado desigualdades en los recursos.

Incrementar

y ampliar la influencia y el papel de Commonwealth Corporation como líder intelectual y convocante.

Integrar

principios y prácticas de diversidad, equidad e inclusión en nuestros programas, servicios y estructuras organizacionales, prácticas de contratación, planificación y procesos de promoción y sucesión.

Influenciar

y aprovechar las oportunidades de asociación público-privada y el sistema de desarrollo de la fuerza laboral del estado, y los recursos federales entrantes para lograr un impacto escalable.

Profundizar

colaboraciones entre organizaciones que aprovechan una continuidad de servicios de desarrollo de la fuerza laboral, desglosan los silos de programas para atender sin problemas a los residentes y empleadores de Massachusetts y ampliar la participación de los empleadores en todos los programas.

Invertir

en el desarrollo del talento de los empleados y miembros de la junta, asegurándonos de que el reclutamiento de talentos se dirija a las comunidades subrepresentadas y celebre una cultura de diversidad y colaboración.

Mejorar

infraestructura, impulsar la productividad y lograr el acceso y la equidad al disminuir las ineficiencias y eliminar las barreras.

Objetivos de Diversidad, Equidad e Inclusión

En consonancia con la declaración general de Diversidad, Equidad e Inclusión adoptada por la Junta Directiva, CommCorp ha establecido objetivos, estrategias y medidas de éxito específicos para implementar DEI dentro de nuestros programas (objetivos externos).

Uno

Fortalecer el uso efectivo de los datos para garantizar que los programas se centren en el impacto para los grupos marginados que históricamente han sido excluidos del cambio de sistemas dinámicos e innovadores.

Dos

Utilizar marcos y lenguaje sistémicos, explícitos en cuanto a la raza y basados en activos para describir a los trabajadores, estudiantes y buscadores de empleo de BIPOC y el impacto que nuestros programas tienen en esas comunidades.

Tres

Estandarizar el uso de programas y prácticas centrados en el ser humano e impulsados por el diseño que se centren en el impacto para los trabajadores, estudiantes y buscadores de empleo pertenecientes a grupos históricamente subrepresentados o marginados (identificados a nivel de programa).

Cuatro

Apoyar a socios externos y partes interesadas para que se conviertan en organizaciones antirracistas.

Descarga nuestro Plan Estratégico

CommCorp comprende la importancia de usar este Plan Estratégico para guiar y aprender de nuestro trabajo a lo largo del tiempo. Para ello, debemos hacer del Plan un documento vivo y adoptar prácticas que faciliten un acercamiento colectivo a prácticas compartidas que resulten en aprendizaje y mejora. Descargue nuestro plan estratégico completo y consulte la Sección VII para obtener una descripción detallada de cómo pretendemos evaluar y utilizar el Plan para mejorar nuestro trabajo.

Commonwealth Corporation es una agencia cuasipública que se estableció en el 1996 bajo la Oficina Ejecutiva de Trabajo y Desarrollo de la Fuerza Laboral. 


Subscribe to Receive our Emails

© 2022 CommonWealth Corporation
es_ESES